Студентов на факультетах менеджмента обучают, как бороться с забастовками и рабочим движением. Но ведь это же неправильно, получается игра в одни ворота. Рабочие тоже должны получать инструкции, как правильно и эффективно отстаивать свои права, повышать заработную плату и сокращать рабочий день.
Ведь от благосостояния наемных людей зависит покупательская способность населения, без чего нет смысла производить товары. К тому же, если рабочая сила дешевая, то предприниматели не вкладывают средства в технологии, пропадает спрос к научным исследованиям. Забастовка, как форма разрешения производственных конфликтов и социальной справедливости, необходима для развития экономики, техники, науки.
Существует итальянская забастовка, ей подобна японская забастовка. Такие виды забастовки протекают спокойно и культурно, без эмоций и рукоприкладства. Умение культурно проводить забастовку - это вершина производственных отношений, залог для экономического процветания страны.
Вся проблема производственного конфликта заключается в том, что аппетит приходит во время еды. Пока предприятие развивается, владелец весьма учтив к персоналу, делится последним, заводит дружеские отношения. Но вот пошли прибыли - и ситуация коренным образом меняется...
Ведь вслед за деньгами растут потребности, вылазит наружу самомнение. Пока был бедным - люди были нужны, испытывал к ним сострадание. Но с самомнением душа стала черствой, чувства к прежним друзьям по работе остыли. И даже появилась к ним злоба за то, что приходилось перед ними унижаться, упрашивать их остаться на сверхурочные работы. Появилось желание сделать их нищими и голодными, а самому предаться всевозможному вожделению.
И даже если работодатель превращается в полного морального урода - его все равно защищает государство. Но это же не значит, что нет никаких механизмов воздействия в рамках правового поля.
Зажравшийся работодатель не отличает людей от машин. У него появляется в голосе специфический тон, взгляд особый - и очень важно перестать бояться его голоса и взгляда.
Коль он принимает тебя за машину - нужно быть машиной и работать строго по правилам и ежедневным, ежечасным, а в отдельных случаях ежеминутным инструкциям. И ни малейшей инициативы, ни одного рационального предложения и совета. Это и есть итальянская забастовка - работа строго по правилам. Японская забастовка отличается открытостью: рабочие заранее о ней предупреждают и свою одежду расписывают требованиями.
Но самое главное требование - это, чтобы работодатель вновь стал человеком, пробудил в себе доброту и сострадание к людям. Богатый человек от Бога, он обязан любить и уважать людей. С человеком от Бога можно поработать со всей душою, а остальным - забастовку.
