Отдыхать, развлекаться играми и пьянством приятнее, чем выполнять производственное задание. За заработную плату необходимо выполнять строгие трудовые обязательства. И любой порядок произвольно разрушается, равно и субординация, дисциплина в трудовых коллективах стихийно расхолаживается.
Вот поэтому менеджеры по управлению персоналом в первую очередь должны быть надзирателями. Необходимо уметь грамотно, культурно вступать в конфликт с людьми, которые настроены лениться, уклоняться от обязанностей.
Панибратские отношения в работе исключены, так как в этих отношениях подчинённый навязывает свою волю. И как правило склоняет он к разгильдяйству, хамски требует повышения зарплаты. Нужен ритуал этикета, поддерживающий у рабочих соответствующее душевное состояние и не позволяющий сближаться в ущерб управлению коллективом. Какие бы ты не испытывал чувства – дело прежде всего. Дисциплина и субординация укрепляют дух и волевые качества, а затем ведут к успешной работе и всеобщему благосостоянию.
Среди подчинённых необходимо зреет бунт от несправедливости, если управляющий ничего не делает и забирает львиную долю результатов совместного труда. Чтобы не допустить коллективного бунта, надзирать в первую очередь следует не процесс труда, а душевное состояние людей.
Строгая субординация во время работы
Нужно воодушевить людей на труд. Отвлечь их от посторонних мыслей и ввести в такое состояние, чтобы люди получили радость от работы. А для этого самому надо любить работу, быть профессионалом. Перед работой или после возможно панибратство, но во время работы строгая субординация.
Сильный дух свободно принимает решения и от этого подчинённые впадают в трепет. И они уже соблюдают не этикет, а готовы целовать ноги ради пощады. Людям нужно объяснить, что в самоотверженном труде человек избавляется от фобии и становится личностью.
У каждого рабочего должен быть один руководитель, один духовный наставник. Если ему указывает вышестоящий руководитель, то непосредственный в его глазах теряет авторитет. И по этой причине с ним он строит равные отношения, что ведёт к снижению дисциплины.
Часто бывает, человек занимает руководящее место не ради интереса к работе, а ради обеспеченной жизни и лёгкого труда. У него быть в подчинении унизительно, но субординация, строгий этикет позволяют сохранить душевное спокойствие.
Самое главное, ты нужен бездарному начальнику, без тебя он ничего не сможет сделать. Становись серым кардиналом, бери в свои руки управление коллективом. Спокойствие, разум и время всё расставят на свои места.
